Ing taun anyar, dikarepake pasar layar tampilan LED ing China wis mboko sithik ditambahi, lan lapangan aplikasi liyane lan liyane ekstensif. Kanthi inovasi terus teknologi produk tampilan LED, dandan bertahap saka kinerja fungsi lan expansion terus saka kothak aplikasi anyar, industri tampilan LED wis mimpin ing gaya pembangunan macem. Kanthi papan pangembangan sing amba lan bathi pasar dhuwur saka layar tampilan elektronik LED, produsen layar tampilan LED wis muncul. Saben uwong pengin ngrebut dividen saka pasar iki, sing ndadékaké jenuh kapasitas pasar lan nggedhekake kompetisi pasar ing antarane produsen layar LED. Kajaba iku, impact saka macem-macem acara "angsa ireng", Enterprises tampilan LED cilik lan medium-ukuran sing mentas mlebu Biro bakal ngadhepi kahanan eliminasi digawe cepet sadurunge padha ngadeg tenan. Iku kesimpulan foregone sing "sing kuwat tansah kuwat". Kepiye carane perusahaan layar cilik lan medium nggunakake strategi kanggo nyorot pengepungan kasebut?
Bubar, perusahaan sing kadhaptar ing industri tampilan LED wis ngumumake laporan kinerja telung kuartal pisanan. Umumé, dheweke ana ing negara pangembangan pangembangan revenue. Amarga langkah-langkah pencegahan lan kontrol sing positif lan efektif sing ditindakake ing China, pasar domestik lan permintaan terminal wis pulih nganti sawetara wektu, lan panjaluk kantor remot, pendhidhikan jarak jauh, telemedicine lan liya-liyane, perusahaan Led saya tambah akeh. upaya kanggo njelajah pasar domestik. Situasi epidemi ing jaban rangkah bola-bali, lan lingkungan pasar jaban rangkah luwih Komplek lan abot, nanging wis mbalekake ing kabèh, lan bisnis jaban rangkah Enterprises layar LED wis mboko sithik njupuk munggah.
Sanajan kena pengaruh sakabèhé lingkungan industri amarga mundhake rega bahan mentah lan kekurangan kripik, pengaruh ing perusahaan utama luwih murah tinimbang perusahaan layar cilik lan medium, amarga duwe pasokan sing stabil. sistem chain, akumulasi sumber industri lan kaluwihan ibukutha, lan padha mung ngeculaké getih sethitik kaya nglereni driji. Senajan padha ora bisa waras cepet, padha ora bakal mengaruhi pembangunan normal, Nanging, nalika waras gumantung ing gaya saka lingkungan sakabèhé. Perusahaan layar sirah katon kaya "King Kong ora ala". Preduli saka latar mburi sakabèhé saka industri, padha bisa tansah ketemu dikarepake pasar cepet, lan bisa njaga jumlah tartamtu saka pesenan malah ing periode epidemi molah malih, paling ora kelangan dhuwit. Nyatane, masalah inti ora sepira kuwat perusahaan layar sirah, nanging nalika gabung karo game kasebut. Iku luwih apik kanggo mbandhingaké sajarah pembangunan Shenzhen saka taun pisanan industri tampilan LED. Sejatine sinkron. Kanthi reformasi musim semi lan mbukak ing abad pungkasan, Shenzhen wis berkembang wiwit iku. Kanthi semangat "perintis", sawetara wong sing mimpin kerja ing Shenzhen wis nggawe pot emas pisanan, mula dheweke wiwit berkembang ing kene lan pungkasane dadi "wong pribumi" ing Shenzhen. Dheweke bisa urip kanthi alami kanthi ngumpulake sewa.
Padha bener ing industri tampilan LED. Ing wiwitan pangembangane, iki minangka industri sing meh ora pati ngerti, lan sawetara wong sing mlaku ing kono. Ora nganti sawetara wong wiwit ndeleng tampilan LED lan weruh meh kosong ing pasar domestik, mula dheweke ngerti yen iki minangka industri kanthi potensial, lan konstruksi kutha ing abad anyar ora bisa dipisahake saka tampilan LED. , Wong-wong kasebut minangka pimpinan perusahaan layar kepala saiki. Dheweke weruh kesempatan bisnis luwih awal, mula dheweke tuwuh ing industri kasebut, saya suwe saya gedhe lan kuwat saka perusahaan cilik, lan nglumpukake kekuwatan lan sumber daya saka omah menyang luar negeri. Ing wiwitan pangembangane, kompetisi pasar luwih cilik tinimbang saiki. Kabeh wong anyar lan nyabrang kali kanthi ngrasakake watu kasebut. Kajaba iku, ana akeh dhukungan kabijakan pemerintah. Lingkungan sakabèhé minangka tren sing berkembang. Saiki, sawetara sumber daya sing nguntungake sing dikumpulake dening perusahaan layar sing wis mlebu industri luwih saka 10 taun isih bisa nguntungake. Pangembangan perusahaan sing mlebu pasar sadurunge lan sawise epidemi malah luwih angel, lan momentum kompetisi pasar mung mundhak. Sumber daya mupangati sing dikuwasani dening perusahaan layar sirah duwe ukuran lan kekuwatan tartamtu. Perusahaan layar cilik lan medium sing bisa menehi jeneng asring bisa njupuk bocor. Kepiye babagan perusahaan layar sing ora bisa menehi jeneng? Ngendi perkembangane?
